Многие компании, особенно сегодня, в условиях неопределенности сталкиваются с задаче дальнейшего своего развития. И далеко не всегда ответ на вопрос «КУДА РАЗВИВАТЬСЯ НАМ В БЛИЖАЙШЕЕ ВРЕМЯ» имеет свой ответ. Что при этом происходит? Руководитель компании (владелец бизнеса) находится в определенном тупике и пытается найти ответы на вопросы:
Как развивать свой бизнес завтра?
Кто будет работать в моей команде?
Есть ли у меня команда вообще?
Основные работы, которые может предложить наша компания в части стратегического развития бизнеса клиента:
Аудит существующего бизнеса
* на какой стадии находится компания сегодня
* какие цели компания ставит перед собой в будущем
Аудит кадрового потенциала предприятия
* кто сегодня работает в моей компании?
* кто сегодня нужен моей компании?
* кто не нужен моей компании
* можно ли говорить, что мои сотрудники команда?
Аудит политики компании в области продаж, маркетинга и PR
* насколько эффективны продажи компании сегодня
* насколько эффективна работа в области ценообразования на товары (услуги) в компании
Что будет результатом работ:
Положение о стратегическом развитии компании
Положение об организационной структуре компании
Рекомендации по ценовой политике компании
Коррекция должностных инструкций на каждого сотрудника компании
Рекомендации по мотивационной политике компании
