Реальный и практичный инструмент в повседневной работе руководителя
Имея Рабочую тетрадь по формированию команды, Вы сможете:
- эффективно набирать людей в команду менеджеров;
- планировать и корректировать командную работу;
- управлять командой;
- вносить коррективы в текущую работу команды менеджеров;
- планировать рабочие мероприятия команды менеджеров.
Материалы (таблицы и анкеты), которые даны в Рабочей тетради, подлежат заполнению как руководителем компании, так и каждым членом команды
Содержание тетради:
- Ментальная карта командной работы;
- Нужна ли команда менеджеров моей компании;
- Возможность командной работы в компании;
- Ключевые вопросы при наборе членов в команду менеджеров;
- Компетенции команды менеджеров;
- Цели команды менеджеров;
- Ценности команды менеджеров;
- Делегирование полномочий в команды менеджеров;
- Форматы работы в команды менеджеров
ВНИМАНИЕ! Рабочая тетрадь постоянно обновляется. Все, кто приобретает тетрадь получают обновления БЕСПЛАТНО.
Стоимость тетради составляет 2.000 рублей.
Получить свою Рабочую тетрадь (
Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript
)
Оплата производится через систему Яндекс.Деньги(номер кошелька 41001345403308), банковским переводом или через систему КИВИ
В стоимость входит:
- Рабочая тетрадь руководителя
- Запись вебинара по основным вопросам, связанным с работой с командой в компании
- Запись вебинара по основам делегирования в компании
- Консультационная Skype-сессия по вопросам построения команды на Вашем предприятии
Рекомендации
Юрий Гурин, управляющий партнер МЦ КТК: «Коучинг. Тренинг. Консалтинг», проректор по учебно работе Всемирной Академии Работодателей, кандидат экономических наук, консультант:
На основе данной тетради можно проанализировать текущее состояние и действуя последовательно, сформировать результативную команду.
Во время вебинра Алексей очень четко, грамотно и последовательно рассказал об алгоритме построения команды, аргументировал примерами: почему именно так, а не иначе!
Ответил на мои вопросы!
Владимир Артамонов, Начальник отдела продаж:
Выражаю признательность за интересный разговор и предоставленный материал.На данный момент самым трепетным вопросом остаётся подбор персонала в команду которою хочется сделать полноценной. Надеюсь, что применив Ваши рекомендации и технологии ,нам удастся расставить правильные акценты в работе.
