От эффективности работы профильных отделов зависит эффективность работы всего предприятия. Казалось бы простая формула, но для многих руководителей предприятий она не кажется очевидной.
Какие отделы (подразделения) наиболее уязвимы сегодня, во времена кризиса, или, как их еще стало модным называть, времена неопределенности?
Отдел развития (Основные вопросы, которые стоят перед отделом: куда идет компания сегодня и куда надо двигаться завтра?)
Отдел продаж (А те ли товары-услуги мы продаем, нужны ли они нашим потребителям, вообще, есть ли у нас клиенты?)
Отдел персонала (Кто работает в нашей компании сегодня, насколько лояльны те люди, которых мы набираем и хотим видеть в нашей команде?)
В части бизнес консалтинга, наша компания готова предложить следующие услуги:
Коррекционная работа отдела продаж
Аудит маркетинга и продаж в компании
Ряд стратегических сессий по различным темам:
Стратегическая сессия по развитию менеджмента в Вашей компании
Стратегическая сессия по развитию продаж в компании
Материалы по теме:
Основные этапы проведения стратегической сессии в компании
