Что есть лидерство организации для Вас как для руководителя? А что есть лидерство для Ваших сотрудников? Какое оно, Лидерство Вашей организации и почему именно такое?
Все эти вопросы, а также многие другие, среди которых качества и компетенции лидера, роли лидера в компании и зоны принятия решений и ответственности – предмет большое глубокого диалога
Качественный состав на проведение стратегической сессии (до 30 человек):
Директор компании
Директор по развитию
Руководители подразделений, отделов, филиалов (при необходимости)
Ключевые менеджеры компании
Цели проведения стратегической сессии
- Сформулировать цели, задачи лидерства в компании
- Понять суть лидерства для нашей компании
- Очертить границы лидерства
- Наметить пути развития лидерства и лидеров в компании
- Выработать форматы обучения лидерству в нашей компании
Основные вопросы стратегической сессии:
- Что есть лидерство для меня (для каждого участника процесса)
- Что есть лидерство для нашей компании?
- Портрет лидера нашей компании – качества и характеристики
- Задачи лидера в нашей компании
- Я – Лидер. Что дальше? (права, обязанности, границы)
- Миссия Лидера в нашей компании - Служение, руководство, партнерство?
- Развитие лидерства в нашей компании – Куда идем? Зачем идем? С кем идем?
- Форматы обучения лидерству. Какие они для нашей компании?
Итоги работы стратегической сессии:
- Понимание сути лидерства в компании всеми участниками процесса
- Описание качеств, характеристик и компетенций лидера в компании
- Задачи развития лидерства в компании
Заказать стратегическую сессию и оговорить все условия сотрудничества можно по адресу
Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript
