Одной из актуальных задач современного менеджмента компаний является задача построения эффективной команды менеджеров на предприятии.
Очень часто бывает, что руководитель считает, что имеет команду, хотя на самом деле речь идет о хорошей рабоей группе в компании. Тут идет явная подмена понятий. Почему так происходит? Потому что не четко прописаны цели создания команды, распределены роли в команде и масса других причин.
Наша компания предлагает компаниям и фирмам ГОТОВОЕ РЕШЕНИЕ "АУДИТ КОМАНДЫ МЕНЕДЖЕРОВ ПРЕДПРИЯТИЯ"
Цель:
Повышение эффективности работы команды менеджеров
Задачи:
- Выявление слабых мест команды менеджеров
- Распределение ролей в команде менеджеров
- Дополнение действующей команды недостающих "звеньев"
- Повышение эффективности работы предприятия за счет выстраивания эффективной команды менеджеров.
Метод:
Тестирование менеджеров команды на предмет выявления стилей управления по методу Ицкаха Адизеса
Выдача конкретных рекомендаций с учетом специфики бизнеса и формы управления.
Результат работы:
- Рекомендации по выстраиванию работоспособной команды внутри компании
- Рекомендации для руководителя компании по работе с каждым менеджером внутри команды- Методика принятия эффективных решений в команде
Форма работы:
Заказчику высылается шаблон анкеты. Все менеджеры (управленческая команда) заполняют эту анкету и высылают консультанту. Консультант расшифровывает данные анкеты и пишет пакет рекомендаций для повышения эффективности работы команды. При необходимости проводит интервью с руководителем.
Данный метод позволяет:
- быстро и эффективно (2-3 дня) оценить управленческий уровень каждого менеджера
- скорректировать работу всей команды менеджеров внутри компании
- пересмотреть и скорректировать функционал каждого менеджера в команде
- создавать рабочие группы на любые проекты внутри компании на основе распределения ролей менеджеров
Стоимость проведения работ: 4.800 рублей (команда до 6 человек).
Команда из более 6 человек – оговаривается отдельно.
Дополнительные услуги:
Компания FineConsulting обязуется консультировать компании по вопросам эффективного управления в течение 2-х месяцев после проведенного тестирования
