FINECONSULTING

Изменения, ведущие к успеху

Отзывы на стратегические сессии и семинары

Александр Мякота, Заместитель директора ЗАО "РОСТЭК-Новороссийск" (Отзыв на стратегическую сессию по развитию компании и позиционированию услуг)
3 сентября 2011 года в нашей компании прошла стратегическая сессия по развитию компании и позиционированию услуг.
Процесс был хорошо технически организован и спланирован.
Большой интерес вызвала технология Адизеса по определению уникального кода руководителя. Руководство компании видит большую ценность в анализе соответствия кода PAEI сотрудника той должности, которую он занимает.
Были сделаны существенные наработки в области формирования стратегии предприятия на следующий год.
Из основных задач, которые поддержало большинство присутствующих, была выделена задача формирования отдела продаж.
Основными выводами для руководства компании стала необходимость коллегиального обсуждения ключевых стратегических перспектив компании.
Важным результатом сессии так же можно считать то, что участники открыли для себя совместное сотрудничество. Были высказаны пожелания регулярно проводить мероприятия, связанные с повышением компетенции персонала, и мероприятия, в ходе которых сотрудники имели бы развивать практику сотрудничества.
Алексей Мишин показал себя компетентным лектором и тренером, он просто и качественно преподнес материал, умело управлял дискуссией. Руководством нашей компании принято решение продолжить работу над созданием стратегии, разработкой функционала отдела продаж совместно с Алексеем Мишиным.

***

Черкас Андрей Николаевич, Коуч (Отзыв на вебинар "Латаем энергетические дыры в компании")
Важная и полезная информация. Освежил в памяти свои знания. Конечно в одном вебинаре не возможно рассказать о важных системных «законах» для организаций, но начало положено. Надо продолжать эту тему. Это полезно будет знать тем, кто связан с консультированием организаций, да и руководителям разных звеньев тоже.
Мне эти знания позволяют очень быстро определить корень проблем в организации, проводить анализ ситуации и вырабатывать правильное решение.
Благодарю. Алексей!
Жду продолжения этой темы.


***
Сергей Шаренков
Генеральный директор ООО "ТРЭЙСЕР" (
Отзыв на проведение стратегической сессии по командообразованию в компании, июнь, 2010 год)

Выражаю признательность и благодарю лично Алексея Мишина, Генерального директора компании FineConsulting. за проведенную стратегическую сессию по развитию командообразования в нашей компании.
Проведенная стратегическая сессия достигла поставленных целей. Мы получили «взгляд со стороны», обратную связь в команде и конкретные советы по оптимизации командной работы.
Анкетирование по технологии Ицкаха Адизеса позволило более четко понять сильные и слабые стороны каждого игрока команды, а также проявить ошибки в управлении компанией, что в свою очередь позволило определить задачи по коррекции работы сотрудников. Использованная технология является эффективным инструментом к постановке и решению многих задач в современном управлении компанией в настоящее время. Сформированный «код руководителя» помог найти новые пути к эффективному управлению в компании.
После проведения стратегической сессии нам удалось по новому посмотреть на свой бизнес.
Надеемся на дальнейшее сотрудничество с компанией FineConsulting

***
Мартынкова Ольга
Генеральный Директор группы компаний "Смарт Персонал" (
Отзыв на проведение стратегической сессии по развитию и позиционированию компании, апрель, 2010 год).

Благодарю Алексея Мишина  за проведенную стратегическую сессию по развитию и позиционированию группы компаний Смарт Персонал. Проведенная работа позволила по-новому взглянуть на услуги компании, наше место на рынке кадрового консалтинга и инструменты позиционирования.
Самым весомым вкладом считаю разделение двух ключевых бизнес направлений в наших компаниях:
1.Подбор персонала и executive search в рамках стратегического партнерства со шведской компанией Novare Executive Search  (www.Novare.se) в России с использованием уникальных методов подбора.
2. Кадровый консалтинг, в который входят пакеты услуг, гибко формируемые под клиента в зависимости от его потребностей (аутстаффинг, лизинг персонала, ведение и постановка кадрового учета и делопроизводства в компании, оценка и обучение персонала).
Благодаря энтузиазму и профессиональным находкам Алексея в легкой и увлекательной форме за 8 часов были решены многие вопросы, свзанные с бизнес-стратегией нашей компанией.
Надеюсь на дальнейшее сотрудничество с компанией FineConsulting.

***
Владимир Дорогин, Директор УДЦ ТПП Оренбургской области

А. Мишин провел семинар на тему "Обучение персонала на современном предприятии" для предпринимателей г.Оренбурга 4 сентября 2008 года, организованный Учебно-деловым центром Торгово-промышленной палаты Оренбургской области. Семинар прошел увлекательно, динамично, на подъеме участия ведущего и аудитории.
Отличительными чертами прошедшего семинара являются высокий профессионализм ведущего, его компетентность в вопросах заявленной темы, активная манера изложения материала.
Алексей Александрович смог в однодневном семинаре дать участникам большой объем информации, и перевести ее в структурированную систему знаний. Этому так же способствовало высокое качество и разнообразие учебных раздаточных материалов, которые получили участники семинара от ведущего.
Алексей Мишин показал умение быстро наладить контакт с незнакомой аудиторией, держать фокус внимания, вовлекать в активную работу всех участников семинара. По отзывам самих участников, знания, полученные на семинаре, они смогут практически применять в работе, что очень важно и ценно. Многие отметили, что ведущий помог участникам взглянуть на вопросы, рассматриваемые на семинаре, с новой точки зрения, это еще больше увеличивает ценность полученных знаний.
Торгово-промышленная палата Оренбургской области в лице Учебно-делового центра выражает благодарность за работу Алексея Мишина и надеется на долгосрочное сотрудничество.

***
Миленко Екатерина, Начальник отдела продаж, торговый дом (Москва)

Семинар-тренинг по организации отдела продаж заставил по новому посмотреть на структуру продаж в компании. Многое стало понятно. В ходе семинара получила конкретные рекомендации от ведущего, бизнес-тренера Мишина Алексея и, надеюсь, многое смогу реализовать на практике. Успехов Вам и процветания.

***
Сергей Симонов, Генеральный директор, компания-производитель мебели (Тула)

После проведенного семинара "Организация маркетинга на предприятии" появилось четкое осмысление сущности маркетинга и необходимости внедрения маркетинговых коммуникаций на своем предприятии. Большое спасибо.

***
Александр Смирнов, вице-президент национальной Ассоциации Медицинской оптики

Выражаю признательность Алексею Мишину, Генеральному директору компании FineConsulting, организатору серии круглых столов и семинаров, посвященных маркетингу на предприятии и PR, продажам и организационным преобразованиям в организациях.
Сжато и лаконично, на основе живых примеров российских компаний в ходе семинаров представлены реальные шаги организации профильных отделов в компаниях, описаны должностные инструкции на сотрудников отделов, рассмотрены реальные ошибки компаний.
Отличительной особенностью семинаров и круглых столов Алексея Мишина является то, что в ходе всех мероприятий идет прямой диалог с аудиторией – каждый участник имеет возможность высказывать свое мнение, делиться своей практикой.
Считаю, что подобные мероприятия имеют практическую пользу для всех участников, привнося новые знания, навыки и умения. 

***
Григорий Хмельницкий, Генеральный директор компании  JT International Company Ukraine

Вот и улеглись страсти после твоей презентации в Киеве, и сейчас могу посмотреть отстраненно на то, что было с двух позиций: как участник и как коллега. Встреча оставила хорошее впечатление. На мой взгляд, Тебе хорошо удалось предстать пред нами не как «старший брат», а показать, что и в России такие же проблемы с тренерским Рынком, как и у нас. Понравились примеры продвижения с новым содержанием. Напр., круглые столы. Твой тезис, что «рынки заняты не верен по своей природе» лег мне на душу. И далее про ожидания рынка и соответствии ему тренерских услуг.  Ты хорошо представил системный взгляд на виды позиционирования – горизонтальное и вертикальное. Твой тезис про то, что идеями надо делиться вошел в меня как «нож в масло» В хорошем смысле этого слова. Хорошо осветил сайт компании как залог продвижения. Запомнились примеры.
В целом, встреча прошла живо и динамично. Да ты это и сам видел.
Надеюсь на дальнейшее взаимное сотрудничество. С уверенностью в энергетику Успеха Твоей Компании

***
Михаил Хрущев, Зав. Кафедрой практической психологии и менеджмента ГАИН, канд. техн. наук, бизнес-тренер

Несколько раз посещал мероприятия, проводимые Алексеем Мишиным, посвященные вопросам обучения в бизнесе, прикладным аспектам маркетинга, менеджмента, организации бизнес-процессов.
Хотелось бы отметить, что одной из особенностей мероприятий, которые проводятся этим бизнес-тренером, является их практическая направленность с учетом реальных практик в компаниях.
Слушатели мероприятий становятся именно участниками – принимают активное участие в дискуссиях, отвечая на вопросы из реальной практики и выполняя практические упражнения.
Мне понравилось также то, что подобные мероприятия сопровождаются  необходимым набором теоретических сведений по той или иной тематике и примерами из практики компаний.
В живом диалоге, используя методы «мозгового штурма», мероприятия помогают скорректировать практическую работу организаций-участников, будь  это  семинар по продажам или круглый стол по продвижению продукции, организации маркетинговой деятельности.
Считаю, что такие мероприятия, инициатором и организатором которых является компания FineConsulting и лично Алексей Мишин, полезны для предприятий, компаний и фирм в их практической деятельности.

***
Татьяна Гришина, Генеральный директор КА "ГОРОД" (Сочи), Член Ассоциации консультантов по подбору персонала (АКПП)

Проведение круглого стола имело своей целью сопоставление практики,результативности и конкурентоспособности КА "Город"  с существующими технологиями и методами работы, используемые в широкой практики аналогичными компаниями.
По нашей оценке круглый стол Вами был проведен на должном уровне и без сомнения предоставленная информация в свое время принесет ожидаемый результат.

***
Луиза Етумян, Руководитель коммерческого отдела ООО "39 канал" (Анапа)

Посетив тренинг по подготовке менеджера по рекламе СМИ я поняла как строить отношения с менеджерами по рекламе, как мотивировать менеджеров на активную работу. Тренинг позволил понять насколько важна роль сформированного отдела рекламы. Большое спасибо Алексею Мишину за новые знания, которые обязательно найдут практическое применение.

 

Пособие для руководителя

КУРС. "Продажа услуг"

Персональная консультация

FC. КТК как бизнес

КТК как бизнес
Ваш e-mail: *
Ваше имя: *
Ваш город:

FC.Решения для бизнеса

Решения
для  бизнеса
Практика.Опыт
Ваш e-mail: *
Ваше имя: *
Название компании:

Будь в курсе новых идей!!

Контакты

Свяжитесь с нами:

(495)973-50-73

skype: mishin1205
fineconsulting@mail.ru