Лидерство - актуальная и востребованная тема в бизнесе. Но быть лидером отдельно взятый человек вряд ли сможет, нужен контекст, та среда и окружение, где человек проявит свои лидерские качества. Именно поэтому, сегодня надо рассматривать лидерство и лидеров в контексте корпоративном - в той среди и окружении, где лидерство будет максимально эффективным. Именно корпоративное лидерство ведет компанию к успеху на рынке
Аудитория семинара
Владельцы организаций, компаний и фирм
Руководители организаций, компаний и фирм
Руководители отделов маркетинга организаций, компаний и фирм
Руководители отделов PR организаций, компаний и фирм
Руководители отделов продаж организаций, компаний и фирм
ОСНОВНЫЕ ВОПРОСЫ И ТЕМЫ ПРАКТИЧЕСКОГО СЕМИНАРА
Зачем компании быть лидером сегодня?
«Дурацкие принципы» современного руководителя
Понятия лидерства сегодня
Сотрудник-работник или сотрудник-партнер или в какой компании хотят работать лидеры?
Кто должен быть лидером в компании?
Ценности и миссия. Для чего и кому они нужны?
Что такое миссия компании?
Кто должен создавать миссию?
Привлечение персонала к работам по видениию и миссии. Зачем?
Инновационность лидера
Выход за существующие рамки
Бой должностным инструкциям!
Менеджер. Подходы к лидерам
Кто должен быть менеджером?
Теория менеджмента Ицкаха Адизеса
Менеджер по Адизесу. 9 признаков эффективности
Роль команды в корпоративном лидерстве
Команда или рабочая группа?
Что такое команда менеджеров?
Целеустремленность. Сплоченность. Ответственность
«Вместе», а не «вместо»
Делегирование полномочий в компании-лидере
Принципы делегирования в компании-лидере
Общие правила делегирования
Оплаченное доверие
