Сергей Шаренков
Генеральный директор ООО "ТРЭЙСЕР" (Отзыв на проведение стратегической сессии по командообразованию в компании, июнь, 2010 год)
Выражаю признательность и благодарю лично Алексея Мишина, Генерального директора компании FineConsulting. за проведенную стратегическую сессию по развитию командообразования в нашей компании.
Проведенная стратегическая сессия достигла поставленных целей. Мы получили «взгляд со стороны», обратную связь в команде и конкретные советы по оптимизации командной работы.
Анкетирование по технологии Ицкаха Адизеса позволило более четко понять сильные и слабые стороны каждого игрока команды, а также проявить ошибки в управлении компанией, что в свою очередь позволило определить задачи по коррекции работы сотрудников. Использованная технология является эффективным инструментом к постановке и решению многих задач в современном управлении компанией в настоящее время. Сформированный «код руководителя» помог найти новые пути к эффективному управлению в компании.
После проведения стратегической сессии нам удалось по новому посмотреть на свой бизнес.
Надеемся на дальнейшее сотрудничество с компанией FineConsulting
***
Мартынкова Ольга
Генеральный Директор группы компаний "Смарт Персонал" (Отзыв на проведение стратегической сессии по развитию и позиционированию компании, апрель, 2010 год).
Благодарю Алексея Мишина за проведенную стратегическую сессию по развитию и позиционированию группы компаний Смарт Персонал. Проведенная работа позволила по-новому взглянуть на услуги компании, наше место на рынке кадрового консалтинга и инструменты позиционирования.
Самым весомым вкладом считаю разделение двух ключевых бизнес направлений в наших компаниях:
1.Подбор персонала и executive search в рамках стратегического партнерства со шведской компанией Novare Executive Search (www.Novare.se) в России с использованием уникальных методов подбора.
2. Кадровый консалтинг, в который входят пакеты услуг, гибко формируемые под клиента в зависимости от его потребностей (аутстаффинг, лизинг персонала, ведение и постановка кадрового учета и делопроизводства в компании, оценка и обучение персонала).
Благодаря энтузиазму и профессиональным находкам Алексея в легкой и увлекательной форме за 8 часов были решены многие вопросы, свзанные с бизнес-стратегией нашей компанией.
Надеюсь на дальнейшее сотрудничество с компанией FineConsulting.
***
Ирина Аникина, Генеральный директор компании "ФлорТЭК" (Отзыв на консультационную работу в области делегирования полномочий в компании, Декабрь, 2009 год)
***
Алёна Горлова
Проект www.intussion.ru (Отзыв на семинар ""КОУЧ-ТРЕНЕР-КОНСУЛЬТАНТ. КАК НАЧАТЬ СВОЙ БИЗНЕС НА РЫНКЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ УСЛУГ", 12 декабря 2009 года, Москва)
Алексей, я благодарна Вам за то, что Вы создали такой интересный курс.
Практическая ориентированность курса вдохновила меня на создание действенной системы собственного продвижения: Ваши рекомендации действительно работают, особенно это приятно осознавать, когда уже проделана большая работа по продвижению и с помощью Ваших советов стали видны обидные ошибки.
Ценным оказалась совершенно выверенная иерархия приоритетов при работе с клиентами. Данные об объёме эффективной работы в день - стало проще контролировать переговорный процесс.
Ваши конкретные комментарии о продажах КТК просты и применимы.
Мной уже проделана некоторая работа с учётом той информации которую я получила от Вас и я понимаю, что это действительно то, что я хотела получить. Приятно, что за небольшие деньги Вам удалось предвосхитить мои ожидания. А я могу своё продвижение сделать более точечным. Вы подали пример работы с клиентами. Мне понравилась атмосфера позитива и доверия на Ваших занятиях.
***
Андрей Веселов
ГК EXTERNET, управляющий (Отзыв на семинар ""КОУЧ-ТРЕНЕР-КОНСУЛЬТАНТ. КАК НАЧАТЬ СВОЙ БИЗНЕС НА РЫНКЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ УСЛУГ", 28 ноября 2009 года, Москва)
Семинар Алексея Мишина полезен не только для начинающих КТК, но и для опытных. Все мы что-то делаем: что-то осознанно, что-то неосознанно. Взгляд со стороны, обратная связь и конкретные советы Алексея, заточенные под специфику именно твоей деятельности – бесценный ресурс для повышения эффективности любого КТК. Наиболее важными для меня оказались рекомендации по переговорным техникам и приемы определения/назначения стоимости услуг КТК.
***
Наталия Балабаш, (коуч Москва)
(Отзыв на семинар ""КОУЧ-ТРЕНЕР-КОНСУЛЬТАНТ. КАК НАЧАТЬ СВОЙ БИЗНЕС НА РЫНКЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ УСЛУГ", 14 ноября 2009 года, Москва)
Мне, как специалисту по продажам рекламы семинар был чрезвычайно полезен. Для продавца всегда очень важно понимать, что он продает, на что при продаже услуг делается акцент, какие каналы продаж используются. Очень подробно Алексей рассматривает эти вопросы. Все очень четко, подробно и структурировано. Я открыла для себя много нового, что обязательно буду использовать в своей работе. Мне стала понятней психология продажи услуг. Большое спасибо Алексею за его семинар.
***
Мария Журавлева, коуч (Москва)
(Отзыв на семинар ""КОУЧ-ТРЕНЕР-КОНСУЛЬТАНТ. КАК НАЧАТЬ СВОЙ БИЗНЕС НА РЫНКЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ УСЛУГ", 14 ноября 2009 года, Москва)
Для меня семинар был очень рациональным и с очень четкимими рамками как надо и как эффективно. В этом его огромный плюс, хотя при этом я бы предложила добавить больше простора.
Расскажу подробнее. Очень понятно и структурировано описано что делать на уровне поведения, какие нужны способности и ценности, обращено внимание на окружение и возможную миссию. Были достаточно подробно осещены шаги по реализации, что можно взять и начать действовать прямо сегодня. Хотя вначале семинара мне показалось, что про действия я так ничего и не услышу. В итоге мой пазл по продаже коучинга достроился на сегодняшний день до догического завершения и понятно, что необходимо сделать, что уже было сделано эффективно и что можно улучшить – так сказать горизонты развития. Увидела с новой стороны некоторые идеи, которые до этого откладывались на «может потом» и их потенциал, что готова к их реализации.
***
Николай Смирнов, Владелец бизнеса (Самара)
(Отзыв на анкетирование руководителя по технологии Ицкаха Адизеса)
Код руководителя помог мне найти новые пути к эффективному управлению в компании. Получив свой "код управления" я согу более грамотно построить работу своей команды менеджеров. Большое спасибо за тратегическую сесссию, после проведения которой мне удалось по новому посмотреть на свой бизнес.
***
Анна Власенко, Директор по продажам (Винницы)
(Отзыв на анкетирование руководителя по технологии Ицкаха Адизеса)
Спасибо за предоставленную возможность узнать свой код руководителя. Анкетирование позволило более четко понять свои сильные и слабые стороны в управлении отделом, а также скорректировать работу своих сотрудников. Безусловно, подобная технология является ключом к решению многих задач в управлении компанией сегодня.
***
Андрей Анин, Частный Предприниматель (Одесса, Украина)
(отзыв на Методическое пособие "ЭФФЕКТИВНАЯ РАБОТА КОУЧА/ТРЕНЕРА/КОНСУЛЬТАНТА (КТК). Версия LIGHT)
Ваше пособие – замечательная «карта местности» для начинающего (и не только!) КТК. Я не кривлю душой, когда жалею, что у меня ничего подобного раньше не было. До Вас, пожалуй, только Александр Деревицкий в своих рассылках и книгах намекал на вопросы персональной стратегии бизнес-тренера. Прочитай я Вашу книжку раньше, я бы сразу знал, чтО искать, чему учиться, в каких направлениях нужно развиваться, но самое главное – чтО читать между строк в книжках маститых специалистов и какие вопросы им задавать. Например, для меня неожиданностью стало Ваше открытое упоминание о необходимости ПРОДАЖИ ВСТРЕЧИ С КЛИЕНТОМ (стр. 33). Интуитивно и я, и Анюта это уже поняли раньше, но к этому пониманию привел долгий и часто тернистый путь проб ошибок. Другие авторы – тренеры директ-мейл и телефонных продаж, например, - об этом пункте если и упоминают, то как-то невнятно. Я с удовольствием поздравляю Вас – Вы первый!
***
Людмила Трусило, Директор по персоналу "АРЕВЕРА-Недвижимость" (Красноярск)
(отзыв на Методическое пособие "ЭФФЕКТИВНАЯ РАБОТА КОУЧА/ТРЕНЕРА/КОНСУЛЬТАНТА (КТК). Версия LIGHT)
Благодарю за высланное пособие КТК. Считаю, что ваш проект "Школа КТК" заслуживает внимания и полезен. Пособие читается легко, стуктуировано, предположения и утверждения, высказанные в нем, полезны и актуальны. У меня нет противоречий ни по одной позиции. Разделяю вашу точку зрения и видение на деятельность КТК.
***
Ольга Иванец, Частный предприниматель (Кировоград, Украина)
(отзыв на Методическое пособие "ЭФФЕКТИВНАЯ РАБОТА КОУЧА/ТРЕНЕРА/КОНСУЛЬТАНТА (КТК). Версия LIGHT)
Прочитала вашу новую книгу и с удовольствием рекомендовала ваш сайт моим знакомым.
Все положения книги показались мне справедливыми. Особенно порадовали ваша позиция индивидуального подхода к клиенту и, как следствие, позиция в отношении стоимости услуг (отсутствие прайс-листа), позиции по стратегии продаж и продвижению себя - они хорошо согласуются с моими собственными.
***
Лариса Ким, Директор Центра развития интеллекта, психики "Blossom" (Блассом)
(отзыв на Методическое пособие "ЭФФЕКТИВНАЯ РАБОТА КОУЧА/ТРЕНЕРА/КОНСУЛЬТАНТА (КТК). Версия LIGHT)
Благодарю Вас за Ваши замечательные подарки. Думаю, что это нужные знания и информация для всех кто занимается или намерен в области КТК.
Ваша книга написана в искреннем и доброжелательном тоне. Думаю, что для участников семинара Вы дадите много полезного и нужного.
Желаю Вам успехов и процветания Вашего бизнеса!
***
Владимир Дорогин, Директор УДЦ ТПП Оренбургской области
А. Мишин провел семинар на тему "Обучение персонала на современном предприятии" для предпринимателей г.Оренбурга 4 сентября 2008 года, организованный Учебно-деловым центром Торгово-промышленной палаты Оренбургской области. Семинар прошел увлекательно, динамично, на подъеме участия ведущего и аудитории.
Отличительными чертами прошедшего семинара являются высокий профессионализм ведущего, его компетентность в вопросах заявленной темы, активная манера изложения материала.
Алексей Александрович смог в однодневном семинаре дать участникам большой объем информации, и перевести ее в структурированную систему знаний. Этому так же способствовало высокое качество и разнообразие учебных раздаточных материалов, которые получили участники семинара от ведущего.
Алексей Мишин показал умение быстро наладить контакт с незнакомой аудиторией, держать фокус внимания, вовлекать в активную работу всех участников семинара. По отзывам самих участников, знания, полученные на семинаре, они смогут практически применять в работе, что очень важно и ценно. Многие отметили, что ведущий помог участникам взглянуть на вопросы, рассматриваемые на семинаре, с новой точки зрения, это еще больше увеличивает ценность полученных знаний.
Торгово-промышленная палата Оренбургской области в лице Учебно-делового центра выражает благодарность за работу Алексея Мишина и надеется на долгосрочное сотрудничество.
***
Миленко Екатерина, Начальник отдела продаж, торговый дом (Москва)
Семинар-тренинг по организации отдела продаж заставил по новому посмотреть на структуру продаж в компании. Многое стало понятно. В ходе семинара получила конкретные рекомендации от ведущего, бизнес-тренера Мишина Алексея и, надеюсь, многое смогу реализовать на практике. Успехов Вам и процветания.
***
Сергей Симонов, Генеральный директор, компания-производитель мебели (Тула)
После проведенного семинара "Организация маркетинга на предприятии" появилось четкое осмысление сущности маркетинга и необходимости внедрения маркетинговых коммуникаций на своем предприятии. Большое спасибо.
***
Александр Смирнов, вице-президент национальной Ассоциации Медицинской оптики
Выражаю признательность Алексею Мишину, Генеральному директору компании FineConsulting, организатору серии круглых столов и семинаров, посвященных маркетингу на предприятии и PR, продажам и организационным преобразованиям в организациях.
Сжато и лаконично, на основе живых примеров российских компаний в ходе семинаров представлены реальные шаги организации профильных отделов в компаниях, описаны должностные инструкции на сотрудников отделов, рассмотрены реальные ошибки компаний.
Отличительной особенностью семинаров и круглых столов Алексея Мишина является то, что в ходе всех мероприятий идет прямой диалог с аудиторией – каждый участник имеет возможность высказывать свое мнение, делиться своей практикой.
Считаю, что подобные мероприятия имеют практическую пользу для всех участников, привнося новые знания, навыки и умения.
***
Григорий Хмельницкий, Генеральный директор компании JT International Company Ukraine
Вот и улеглись страсти после твоей презентации в Киеве, и сейчас могу посмотреть отстраненно на то, что было с двух позиций: как участник и как коллега. Встреча оставила хорошее впечатление. На мой взгляд, Тебе хорошо удалось предстать пред нами не как «старший брат», а показать, что и в России такие же проблемы с тренерским Рынком, как и у нас. Понравились примеры продвижения с новым содержанием. Напр., круглые столы. Твой тезис, что «рынки заняты не верен по своей природе» лег мне на душу. И далее про ожидания рынка и соответствии ему тренерских услуг. Ты хорошо представил системный взгляд на виды позиционирования – горизонтальное и вертикальное. Твой тезис про то, что идеями надо делиться вошел в меня как «нож в масло» В хорошем смысле этого слова. Хорошо осветил сайт компании как залог продвижения. Запомнились примеры.
В целом, встреча прошла живо и динамично. Да ты это и сам видел.
Надеюсь на дальнейшее взаимное сотрудничество. С уверенностью в энергетику Успеха Твоей Компании
***
Михаил Хрущев, Зав. Кафедрой практической психологии и менеджмента ГАИН, канд. техн. наук, бизнес-тренер
Несколько раз посещал мероприятия, проводимые Алексеем Мишиным, посвященные вопросам обучения в бизнесе, прикладным аспектам маркетинга, менеджмента, организации бизнес-процессов.
Хотелось бы отметить, что одной из особенностей мероприятий, которые проводятся этим бизнес-тренером, является их практическая направленность с учетом реальных практик в компаниях.
Слушатели мероприятий становятся именно участниками – принимают активное участие в дискуссиях, отвечая на вопросы из реальной практики и выполняя практические упражнения.
Мне понравилось также то, что подобные мероприятия сопровождаются необходимым набором теоретических сведений по той или иной тематике и примерами из практики компаний.
В живом диалоге, используя методы «мозгового штурма», мероприятия помогают скорректировать практическую работу организаций-участников, будь это семинар по продажам или круглый стол по продвижению продукции, организации маркетинговой деятельности.
Считаю, что такие мероприятия, инициатором и организатором которых является компания FineConsulting и лично Алексей Мишин, полезны для предприятий, компаний и фирм в их практической деятельности.
***
Татьяна Гришина, Генеральный директор КА "ГОРОД" (Сочи), Член Ассоциации консультантов по подбору персонала (АКПП)
Проведение круглого стола имело своей целью сопоставление практики,результативности и конкурентоспособности КА "Город" с существующими технологиями и методами работы, используемые в широкой практики аналогичными компаниями.
По нашей оценке круглый стол Вами был проведен на должном уровне и без сомнения предоставленная информация в свое время принесет ожидаемый результат.
***
Луиза Етумян, Руководитель коммерческого отдела ООО "39 канал" (Анапа)
Посетив тренинг по подготовке менеджера по рекламе СМИ я поняла как строить отношения с менеджерами по рекламе, как мотивировать менеджеров на активную работу. Тренинг позволил понять насколько важна роль сформированного отдела рекламы. Большое спасибо Алексею Мишину за новые знания, которые обязательно найдут практическое применение.
