Стратегическая сессия сегодня является реальным инструментом для стратегического развития компании в части эффективного внедрения измнений. Данный формат делового мероприятия позволяет довольно быстро решать большинство актуальных задач, которые стоят перед компанией, вне зависимости от вида ее деятельности, формы собственности и численности сотрудников.
Аудитория услуги (Кому это нужно?)
- Генеральные директора компаний и фирм
- Директора по развитию бизнеса
- Директор по региональному развитию
- Директора по продажам, по маркетингу
Вопросы любой органзации
Всегда ли принятие решений в компании эффективно?
Всегда ли сотрудники находят общий язык друг с другом, вне зависимости от занимаемой должности?
Насколько структура управления в компании эффективна с точки зрения принятия решений и внедрении их в жизнь?
Ту ли продукцию (услуги) мы производим сегодня?
Доволен ли потребитель КАЧЕСТВОМ нашей работы на рынке?
Проведение стратегической сессии даст возможность пересмотреть взгляд руководителя на свою компанию и увидеть наиболее уязвимые места в управлении, продажах, работы всего коллектива компании.
СХЕМАТИЧЕСКОЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЕ ТЕМ, КОТОРЫЕ РЕШАЮТСЯ НА СТРАТЕГИЧЕСКОЙ СЕССИИ
Формат мероприятия и продолжительность мероприятия:
Открытая дискуссия, с участием всех менеджеров компании, включая генеральное руководство.
Данный формат предусматривает активный диалог между ВСЕМИ участниками мероприятия и выработку ОБЩИХ РЕШЕНИЙ по тем или иным вопросам развития бизнеса.
После окончания сессии составляется итоговый "чек-лист" с готовыми решениями исключительно для Вашей компании.
Продолжительность мероприятия:
6-8 часов на одну тему
Основные темы стратегической сессии:
Что такое эффективность компании
Что такое результативность компании
Изменения в компании - проблема или возможность?
Какие возможности есть у Вашей компании сегодня? Есть ли они вообще
Кто должен быть эффективным и кто должен быть результативным в Вашей компании?
Индивидуальный код руководителя компании - таблетка для Вашего бизнеса!
Как принимать эффективные решения. ВСЕГДА!
Что нужно продавать сегодня нашим клиентам?
Какие наши товары(услуги) востребованы, а от каких следует отказаться вовсе
Есть ли в нашей компании команда? Какая команда нам нужна?
Результаты проведения стратегической сессии в компании:
- выявление индивидуального кода менеджера в компании (тестирование)
- определение ведущих ролей в компании, возможность изменения кода
- анализ существующей организационной структуры в компании
- основные подходы к созданию команды
- подходы к формированию пакета услуг компании
- подходы к работе с потребителями товаров (услуг) Вашей компании
- ценообразование на товары (услуги)
- вопросы мотивации персонала в компании
Консультационная поддержка после проведения стратегической сессии:
Компания FineConsulting после проведения стратегической сессии предложит Вам бесплатное консультирование по вопросам управления, организационной структуры в течение 4-5 месяцев в режиме ON-LINE.
Примерные сценарии стратегических сессий:
Менеджмент компании
Продажи в компании
Заказать услугу можно через форму обратной связи
