Это касается не только самого процесса управления компанией, но и налаживанию коммуникаций между всеми участниками бизнес-процессов внутри компании. Всегда ли принятие решений эффективно? Всегда ли Ваши сотрудники находят общий язык друг с другом, вне зависимости от занимаемой должности. Вообще, насколько Ваш структура управления эффективна в принятии решений и внедрении их в жизнь?
Эти и множество других вопросов волнует сегодня многих руководителей. Как правило, не получив ответа на эти вопросы, вопросы возникают снова и снова… Изо дня в день вопросы только возрастают.
Методология, предложенная Ицхаком Адизесом, одним из мировых лидеров в области повышения эффективности управления, позволит получить ответы на многие насущные вопросы в развитии ВАШЕГО бизнеса.
Проведение подобной стратегической сессии даст возможность пересмотреть взгляд руководителя на свою компанию и увидеть наиболее уязвимые места управления.
Аудитория сессии
Владельцы бизнеса, организаций, компаний и фирм
ТОП-менеджмент компании
Ведущие менеджеры компании
Формат мероприятия и продолжительность
Открытая дискуссия, 6-8 часов, тестирование, а также формат World Cafe
Основные вопросы стратегической сессии:
Что такое эффективность компании
Что такое результативность компании
Краткосрочное и долгосрочное в компаниях. Новое видение в менеджменте
Изменения в компании - проблема или возможность?
Кто должен быть эффективным и кто должен быть результативным в Вашей компании?
PAEI-код - таблетка для Вашего бизнеса!
Кто такой ХОРОШИЙ менеджер в Вашей компании?
Как конфликтуют менеджеры по версии Адизеса и как с этим бороться
Источники конфликта стилей – различие между «Да» и «НЕТ»
Как принимать эффективные решения. ВСЕГДА!
Эффективное совещание. ЖЕСТКИЕ ПРАВИЛА – ВЕРНОЕ РЕШЕНИЕ!
Как изменить культуру в своей компании
Результаты проведения стратегической сессии в Вашей компании:
- выявление индивидуального кода менеджера в компании (тестирование)
- определение ведущих ролей в компании, возможность изменения кода
- анализ существующей организационной структуры в компании на основе PAEI-кода
- рекомендации по усовершенствованию организационной структуры компании на основе PAEI-кода
- основные подходы к созданию команды
Консультационная поддержка после проведения стратегической сессии:
Компания FineConsulting после проведения стратегической сессии предложит Вам бесплатное консультирование по вопросам управления, организационной структуры в течение 4-5 месяцев в режиме ON-LINE.
