Проблема многих развивающихся компаний сегодня в том, что поток идей (читай, инноваций), который двигает компанию вперед, очень быстро иссякает и наступает некий ступор в развитии.
И дело тут даже не в доходах и прибыльности бизнеса, которым мы занимаемся, а именно в таком «умственно-креативном тупике».
Что можно предпринять в этом случае? Если какие-то методики, которые позволяют нам выходить из подобных тупиков и продолжать двигать вперед?
В таких ситуациях, я своим клиентам даю совет – СПРОСИТЕ СВОИХ СОТРУДНИКОВ о том, какие у них есть идеи по развитию Вашего бизнеса?
Задать подобный вопрос своим подчиненным – большая мудрость для руководителя. Именно с подобных вопросов начинается путь к инновационному развитию любого предприятия, которое стремится к успеху на рынке.
Итак, попросите своих сотрудников (на самом деле, вполне можно ограничиться топ-менеджерами компании) написать 20 идей для бизнеса, которые они хотели бы реализовать в Вашей компании.
При этом не стоит задумываться о финансовой стороне каждой из таких идей, и уж тем более о полученной прибыли.
На данном этапе достаточно написать 20 идей, которые могут «оживить» Ваш бизнес в ближайшее время (до 6 месяцев). При группе менеджеров из пяти человек, Вы, как руководитель должны получить 100 идей для своего бизнеса.
В чем подвох, спросите Вы? Неужели сложно написать 20 идей?
Сложно. Очень сложно. Как правило, когда я своим клиентам предлагаю провести такую работу, на 6 идее начинается ступор… Редко пишет 15-17 идей, а вот 20 я встречал всего пару раз.
Почему важно написать все идеи? И почему их должно быть так много (понятно, что использовать Вы станете намного меньше).
Дело в том, что после 6-7 идеи начинаю ГЕНЕРИРОВАТЬ те идеи, о которых раньше даже человек не мог подумать. Сразу расширяется кругозор, включаются удаленные уголки памяти, и Вы НАЧИНАЕТЕ СМОТРЕТЬ ТУДА, КУДА РАНЬШЕ И НЕ СМОТРЕЛИ.
А что делать с идеями потом?
Когда такой список будет составлен, Вы как руководитель, уже должны выбрать те идеи, над которыми будете трудиться.
Честно скажу, составить подобный список – задача не из легких, но справившись с ней, для Вас откроются новые горизонты в ВАШЕМ бизнесе, поверьте.
Наша компания может оказать Вам поддержку в этой работе, предложив Вам проведение стратегической сессии на тему «Развитие и позиционирование компании», которая обычно проходит в формате WordCafe
