Количество знаний, которое сегодня стало доступным - огромно. Что немаловажно, качество этих знаний тоже существенно изменилось.

Многими, очень многими знаниями мы начинаем овладевать только сегодня, а некоторые из нас продолжают отвергать эти знания, считая их ненужными.

Часто в письмах и при личных встречах руководители компаний и фирм задают вопрос - что такое внутренние ресурсы сотрудника и можно ли на них влиять?

При найме топ-менеджера в компанию, одна из задач, которая стоит перед руководителем – проверить насколько кандидат готов работать с людьми – ставить им задачи, контролировать их работу и тому подобное. Понятное дело, что одного профессионального резюме, как и кучу рекомендаций от предыдущих работодателей, маловато.

Многие руководители задают  в своих письмах вопрос – Почему нам сложно создать команду на предприятии?