FINECONSULTING

Изменения, ведущие к успеху

Менеджмент

Неподчинение в организации. Энергетический взгляд

Очень часто в наших компаниях нарушается принцип иерархии. Многие, как правило, младшие по должности сотрудники, саботируют указания старших по должности. Это может проявляться как в открытой форме, так и в скрытой от посторонних глаз.

Источником такого саботажа, как правило, является внутреннее нежелание подчиняться (рассуждение примерно такое «а почему я должен выполнять приказания этого идиота»).

 

Стратегическая сессия в компании - проявление "слепых" зон

Стратегическая сессия – один из современных эффективных форматов работы в организации.

Вне зависимости от темы, любая стратегическая сессия имеет перед собой одну цель – получить ответы на ряд ключевых вопросов.

 

Кто создает ценности в вашей компании и чьи это ценности?

Кто создает ценности в вашей компании и какие это ценности?  «Понятное дело, создаю Я и спускаю их вниз» — обычно отвечает руководитель или владелец компании.

Неудивительно, что при таком подходе, большинство сотрудников компании в лучшем случае не разделяют ценностей компании, а в худшем случае, что бывает намного чаще, вообще не знают об их существовании.

 

Концепция «Управленческая взрослость» (С). Основы

Давно замечено, что в настоящее время одних знаний в области менеджмента и управления явно недостаточно для эффективного управления компанией. И как бы хорошо руководитель не знал теорию менеджмента, маркетинга и управления персонала, одного этого сегодня уже мало.

Что-то нужно еще, что-то, что будет способствовать активному развитию. Развитию руководителей, сотрудников, людей не только в самой компании, но и за ее пределами.

В разговоре с клиентом прозвучала фраза «Управленческая взрослость» (С). Клиент, продвинутый руководитель компании, попросил расшифровки. И стало вырисовываться что-то в виде концепта данного термина.

 

Сотрудник как внутренний ресурс для развития бизнеса

В Международной Академии собственников бизнеса состоялся мой мастер-класс на тему «Что такое правильные решения для Вашей компании. Работа с внутренними ресурсами» для руководителей и собственников малых и средних предприятий.

Ключевым в данной теме является вопрос руководителю «Является ли ваш сотрудник ресурсом для вашей компании и вашего бизнеса»?

Далеко немногие руководители вообще задумываются над этим вопросом, и уж тем более единицы отвечают утвердительно.

 
JPAGE_CURRENT_OF_TOTAL

Первичный Консалтинг

Персональная консультация

FC. КТК как бизнес

КТК как бизнес
Ваш e-mail: *
Ваше имя: *
Ваш город:

FC.Решения для бизнеса

Решения
для  бизнеса
Практика.Опыт
Ваш e-mail: *
Ваше имя: *
Название компании: