Наверное, любой руководитель, любой компании хочет иметь в своей компании творческих сотрудников, которые инициативны, креативны и способны «двигать вперед» бизнес. Такие сотрудники – мечта руководителя. Но в тоже время, мало кто из руководителей понимает, что управление творческим сотрудником имеет много тонкостей и подводных камней. А уж если таких сотрудников в компании больше, чем один, то управление становится еще более сложным.