Разработка стратегии компании. Зачем и для кого?


Стратегия развития предприятия. Как это было?

Стратегия развития предприятия еще несколько лет назад даже не рассматривалась основной массой отечественных бизнесменов в качестве важной составляющей бизнеса на пути к успеху, процветанию и лидерству на рынке. «Бизнес по интуиции» - один из популярных терминов того времени, когда во главу угла ставилось сиюминутная выгода.

Эту выгоду многие получали, получали результаты (в основном, в денежном эквивленте), но что делать дальше, куда развиваться, как развиваться и с кем, понимали не многие. Именно поэтому так много компаний, предприятий, организаций и фирм канули в лету.....

Сегодня ситуация изменилась кардинально.
Как консультант по развитию бизнеса компаний и организаций, я вижу, что современные руководители начинают ОСОЗНАВАТЬ важность и ценность стратегии развития компании. «Бизнес по интуиции» в быстро изменяющимся мире построить невозможно. И отрадно признавать, что многие руководители это стали понимать.

Несмотря на понимание, все-таки далеко не все предприятия имеют сегодня стратегию развития. Говорят об этом, дискутируют, но когда на прямую задаешь вопрос "Покажите Вашу стратегию", отвечают, что "в печатном виде ее у нас нет". Также, как нет в "печатном виде" миссии, ценностей компании и тому подобных определяющих развитие компании, документов.

И в этом большая ошибка. Важно понимать, что то, что не написано, исполняться не будет! Ценность того, что сказано, но не "закреплено" бумагой снижается в несколько раз. Что уж говорить "что написано пером, не вырубишь топором"......

Что такое стратегия развития компании?

Стратегия развития компании – это документ, который может служить некой маршрутной картой для владельца бизнеса, директора предприятия, компании, фирмы на пути продвижения к успеху.

Что такое стратегия развития компании в сегодняшнем понимании? Стратегия компании – в первую очередь документ, который отвечает на вопросы:

ЧТО ЕСТЬ моя компания сегодня и КУДА она движется в своем развитии?
С КЕМ я иду по этому пути?
КАК моя компания может быть полезна своим клиентам? Вообще, КТО мой клиент?

Осознанные ответы на эти вопросы позволяют существенно расширить представления о бизнесе и его развитии, а значит сделать шаг на пути конкурентного преимущества на рынке.

Если у предприятия НЕТ стратегии развития?

"Может ли предприятие работать без стратегии?" - такой вопрос часто задают руководители компаний и фирм. Да, обычно отвечаю я, можно и многие компании до сих пор так и работают. Но при этом возникет другой вопрос - КАК работать. В чем причина? Сегодня каждый руководитель, владелец бизнеса должен знать куда двигаться и развиваться его компании. Вектор развития компании еще один весомый аргумент в пользу конкурентного преимущества компании.

Что может сделать внешний консультант по вопросам разработки стратегии компании?

Далеко не всегда компания может самостоятельно справиться с вопросами разработки стратегии. И дело здесь не в отсутствии знаний, опыта и навыков у владельца, автора бизнеса. Каким бы широким спектром знаний не обладал современный руководитель, его взгляд всегда будет оставаться взглядом изнутри, что изначально сужает рамки его представления о перспективах и будущем своего детища, своей компании. И именно поэтому здесь существенно возрастает роль внешнего консультанта, который всегда имеет ВНЕШНИЙ, а значит объективный и не ангажированный никем взгляд на проблемы.

 


Мы приглашаем Вас к открытому диалогу, результатом которого будут реальные шаги компании в области стратегического развития, что обязательно приведет к ее конкурентному преимуществу на рынке.

 

 

Продукты FC

А нужен ли мне консалтинг? Первичное консалтинговое анкетирование организаций

News image

Для того, что бы работа с заказчиком была максимально эффективна и реально приносила пользу обеим сторонам, предлагаем руководителям компаний, владельцам бизнеса пройти БЕСПЛАТНОЕ АНКЕТИРОВАНИЕ с целью выявления возможности сотрудничества в части консалтиинговых ...

Выявление личного кода управления

News image

Компания FineConsulting предлагает индивидуальное анкетирование руководителя на выявление кода управления по методу Ицкаха ...

Аудит команды менеджеров компании

News image

Одной из актуальных задач современного менеджмента компаний является задача построения эффективной команды менеджеров на ...

FC.НОВИНКА


Новости FineConsulting

Компания FineConsulting предлагает серию стратегических сессий

Наша компания представляет ряд сценариев стратегических сессий для компаний и ...

Компания FineConsulting провела стратегическую сессию в ООО "ТРЭЙСЕР"

В ООО "ТРЭЙСЕР" была проведена стратегическая сессия по вопросам ...

Компания FineConsulting представляет новую программу "Корпоративное лидерство сегодня"

Лидерство - актуальная и востребованная тема в бизнесе. Но быть лидером отдельно взятый человек вряд ли сможет, нужен контекст, та среда и окружение, где человек проявит свои лидерские ...

Актуальные материалы

Метод системных расстановок как инструмент решения задач организации

Очень часто организации сталкиваются с задачами, решение которых не может быть найдено «обычным» путем. Все вроде делается правильно, но решение все равно далеко от оптимального, не всем подходит или, что бывает довольно часто, не всех устр...

Лидерство в менеджменте. Понятие хорошего менеджера

Что такое хороший менеджер? Каким качествами он должен обладать?

Стратегия развития компании. Современный инструментарий

Есть ли эффективный инструмент создания и реализации стратегии предприятия?

Контакты

(495)221-07-70

skype: mishin1205

fineconsulting@mail.ru

Все контакты